ACCOMPAGNEMENT · Engagement Agilteem

Pour mettre en place
le système qui rend
l'entreprise autonome.

Mise à plat, prise de hauteur, mise en cohérence. Une intervention E2E qui combine process, knowledge et automation — pour que le savoir-faire vive dans l'organisation, pas dans des têtes.

Pour qui

Pour le dirigeant qui veut sortir
de l'entreprise-personne.

L'Accompagnement est pour le dirigeant qui veut sortir de l'entreprise-personne pour entrer dans l'entreprise-système.

  • Votre entreprise marche — parce que vous êtes là, tous les jours, à tout porter
  • Le savoir-faire critique repose sur deux ou trois personnes-clés, dont vous-même
  • Vous préparez un changement d'échelle, une succession, une cession, ou une levée de fonds dans les prochaines années
  • Vous recrutez un numéro 2 qui doit pouvoir piloter sans vous solliciter en permanence
  • Vous voulez que ce qui a été bâti devienne autonome, transmissible, valorisable
  • Vous savez que ce travail demande du temps — vous voulez le faire bien, dans la durée

→ L'Accompagnement est fait pour vous.

Trois actes fondateurs

Trois actes fondateurs.
Présents dans tout Accompagnement.

01

Mise à plat

Voir le système réel tel qu'il est, sans le supposer. Cartographier ce qui existe vraiment — outils, flux, processus, savoirs tacites, responsabilités, dépendances humaines. C'est le point de départ : on ne transforme pas ce qu'on n'a pas vu.

02

Prise de hauteur

Faire monter le dirigeant d'un étage. Quitter l'exécution pour le pilotage. Construire le poste d'observation depuis lequel l'entreprise se voit comme un système, pas comme une accumulation de problèmes à résoudre quotidiennement.

03

Mise en cohérence

Articuler ce qui existe. Faire que les pièces se parlent. Construire le système qui fait sens dans la durée. C'est l'acte structurant — pas la juxtaposition d'outils, mais la construction d'une architecture opérationnelle qui tient.

Comment ça se passe

Trois formats.
Un cadre commun.

Le format est cadré au démarrage. Le déroulé est commun.

01
Cadrage initial
1 à 2 semaines
Si vous avez fait une Lecture : elle fait office de cadrage. On démarre l'Accompagnement directement.
Si vous entrez directement : on cadre la mission — périmètre, format retenu, livrables attendus, durée.
Tarif annoncé en fin de cadrage. Jamais dépassé sans accord écrit.
02
Déroulement structurant
selon format retenu
Programme intensif (3-6 mois) — sprint structurant. Pour ceux qui veulent bouger vite avec un cadre clair.
Transformation cadrée (6-12 mois) — format standard. Pour couvrir les trois actes en profondeur, avec ancrage durable.
Partenariat structurant (12 mois et plus) — pour les transformations d'ampleur, souvent liées à un changement d'échelle ou une bascule patrimoniale.
03
Transfert et autonomie
en fin d'engagement
Le système tourne sans vous.
Les équipes savent l'utiliser et le faire évoluer.
Vous repartez avec les clés — aucune dépendance vis-à-vis d'Agilteem.
Ce que vous obtenez

Un système opérationnel
qui ne dépend pas de vous.

01
Un système opérationnel qui ne dépend pas de votre omniprésence
02
La cartographie complète de votre organisation digitale
03
Le savoir-faire critique extrait des têtes et codé dans le système
04
Les flux principaux articulés, automatisés là où c'est juste
05
Des équipes formées à utiliser et faire évoluer le système
06
Une documentation opérationnelle vivante
07
Aucune dépendance créée vis-à-vis d'Agilteem — le système vous appartient
08
Une entreprise plus transmissible, plus valorisable, plus durable
Tarif et durée

Trois formats.
Tarif annoncé après cadrage.

Programme intensif
3 à 6 mois
sprint structurant — bouger vite avec un cadre clair
Transformation cadrée
6 à 12 mois
format standard — couvrir les trois actes en profondeur
Partenariat structurant
12 mois et plus
transformations d'ampleur — changement d'échelle, bascule patrimoniale
Tarif

Annoncé après cadrage, selon le format retenu et le périmètre. Forfait global ou mensualité. Jamais dépassé sans accord écrit.

Si vous avez fait la Session Stratégie : 250 € déduits du premier mois.

FAQ

Questions
fréquentes.

01 Pourquoi parler d'Accompagnement plutôt que de prestation ponctuelle ?

Parce que rendre une entreprise autonome ne se fait pas en quelques semaines. Mise à plat, prise de hauteur, mise en cohérence — ces trois actes structurent un système qui tient dans la durée. Le format court livre des effets ; l'Accompagnement livre une architecture.

02 Quel format choisir parmi les trois ?

Le format est cadré au démarrage selon l'ampleur du chantier et votre rythme. Programme intensif (3-6 mois) pour aller vite avec un cadre clair. Transformation cadrée (6-12 mois) pour ancrer en profondeur. Partenariat structurant (12 mois et plus) pour les transformations d'ampleur, souvent liées à un changement d'échelle ou une bascule patrimoniale.

03 Pourquoi pas de prix affiché ?

L'Accompagnement n'a pas de catalogue. Le tarif dépend du format retenu et du périmètre cadré au démarrage. Il est annoncé après cadrage et jamais dépassé sans accord écrit.

04 Faut-il avoir fait une Lecture ou une Intervention avant ?

Pas obligatoirement. La Lecture sert souvent de cadrage initial — si vous l'avez faite, on démarre l'Accompagnement directement. Sinon, on cadre la mission en 1 à 2 semaines.

05 Et à la fin de l'Accompagnement ?

Aucune dépendance créée vis-à-vis d'Agilteem. Le système vous appartient — documenté, autonome, transmissible. Les équipes savent l'utiliser et le faire évoluer. C'est l'objectif même de l'Accompagnement : sortir d'une entreprise-personne pour entrer dans une entreprise-système.

Le premier pas, c'est 15 minutes.

Le premier pas vers l'Accompagnement, c'est une Session Stratégie de 15 minutes. 250 € — crédités sur tout engagement Agilteem.

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